Waarvoor kun je mij inhuren?
- begeleiding bij een veranderproces (weer in beweging komen)
- behoefte aan coaching (teamcoaching, organisatiecoaching, executive coaching, coachen intervisiegroepen)
- begeleiden van start-ups (focus aanbrengen, vraagbaak, advies, steun, doelen stellen)
- een ‘vaag’ probleem (er gaat iets mis binnen je organisatie maar je hebt geen idee wat, hoe of waarom)
- enthousiasmeren van je teamleden (inspiratiesessie of teambuilding)
- als je als manager zelf inhoudelijk wilt meedoen (brainstormsessies of pressure cooker over missie / visie, kwaliteit, positionering, meerjarenplan, et cetera)
- begeleiding bij risico op escalatie (er moet nu iets gebeuren)
- feedback van een neutrale buitenstaander op een complexe situatie (sparren, zeggen waar het op staat)
- overzicht en inzicht in complexe rollen of belangen van betrokkenen en klantperspectief (interviews met relaties en klantgroepen)
- als iets keer op keer ‘verkeerd’ gaat (systemische aanpak voor dynamiek)
Wil je een andere kijk op je team of organisatie?
Roosmarijn luistert goed naar wat je wilt en pakt dat goed op. Ze is op haar best als je haar durft los te laten. Ze is eerlijk en kritisch en geeft gevraagd en ongevraagd (!) advies en reflectie. Dat geeft haar heel veel meerwaarde.
Wat doe ik niet?
- vaste functies (het ondernemerschap geeft me de vrijheid die ik prettig vind)
- inschrijven voor vacatures of aanbestedingsprocedures (niet mijn ‘kopje thee’)
Hebben jullie een vaag probleem of complex vraagstuk? Neem vrijblijvend contact op, dan kijken we er samen naar!